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    适合:客户多需要推进或售后管理

     

    问:仓库数据管理应哪个软件呢?
    答:我们所有软件都可以进行仓库数据管理的,不知道您是哪方面的仓库数据管理呢?

    问:请问一下,这里有没有会计电算化软件下载的啊?
    答:没有的,会计电算化的

    用友ERPU8管理软件:企业级应用

    用友 ERP -U8是一套企业级的解决方案,满足不同的竞争环境下,不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全

    详情请联系企业QQ 免费咨询电话:4008-833-115

    用友ERP-U8是一套企业级的解决方案,满足不同的竞争环境下,不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。用友ERP-U8是以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”,实现面向市场的赢利性增长。
    用友ERP-U8是一个企业综合运营平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。
    机械行业:工装刀具、模具管理、工程变更、工序委外、齐套采购、PDM接口、替代料、设备管理、下料裁切…

    电子行业:有限产能、替代料、在线返工及改制、ATO选配、全局库存、序列号、分光分色、滚动计划、RoHS、ECN、质量追溯、供应商门户、客户门户…
    交通运输行业:滚动计划、速检平台、供应商库存、寄售管理、看板管理、MES接口、供应商门户、客户门户…
    服装行业:二维表单、订单跟踪、协同平台、裁床管理、样板管理、报价管理、采购批色、齐料展望、工票、计件工资、可视排程、装箱发运、条码管理…
    化工行业:计量管理(地磅)、质检管理、大宗采购、按质计价、部门用料计划、运输管理、DCS集成、费用预算、设备管理…
    医药行业:GMP管理、GSP管理、供应商管理、批次管理、保质期管理、批次质量追溯、文件管理、培训管理、客户管理、销售结算管理、渠道与流向管理、费用管理…
    食品行业:供应商管理、客户管理、批次管理、保质期管理、质量管理、批次质量追溯、培训管理、大宗物料管理、渠道管理、费用管理、零售管理、运输管理…
    物流行业:货代管理、运输管理、仓储管理、配送管理…
    专业服务行业:项目进度管理、资源管理、项目成本核算…
    ……
     


     

    存货批次流向跟踪:提供存货批次的流向跟踪,确定质量问题物料的去向和质量影响范围。批次存货被加工成其他半成品或者成品的生产去向、质量情况、收发情况、库存情况、以及该批次存货被加工成的半成品和成品批次、出入库跟踪方式的入库单号、序列号物料的销售流向情况等。
        入库存货流向跟踪:跟踪某一次入库产品或原材料的流向,加工成半成品或者成品的生产去向、质量情况、收发情况、库存情况、以及加工后成品的入库单、序列号的销售流向情况。
    序列号存货流向跟踪:跟踪序列号的被加工成其他半成品或者成品的生产去向情况、收发情况、以及该序列号的销售流向情况。

     多角度业务追溯:从客户、联系人、合同、销售订单、生产订单等多个角度,追溯每一笔业务的执行状况,发现异常及时调整。
         激烈的市场竞争,使得制造企业赢得订单越来越困难,而人力资源、管理费用、客户个性化需求等等,使得成本越来越高。以成本优势换取价格优势,“成本领先”已成为众多企业的必然选择。但是,实现成本的控制,关键不在于事后如何确定实际成本,而是应该紧紧围绕各成本中心,将成本进行事先计划、日常控制和事后分析,找到成本薄弱环节,逐渐循序改善。U8 V8.90的标准成本控制,有助于该目标实现。

     标准成本制定:通过建立标准产品结构(BOM)、标准工作中心、标准工艺路线和标准费率等信息,自动计算出各产品、半成品、在产品、订单的标准成本,为成本控制建立控制基准。U8 V8.90标准成本的制定可以有多种来源,并可以根据实际情况,制定多个版本的标准成本用于优选成本控制方案。
        标准成本控制:在生产过程中,车间消耗以BOM构成为物料单耗标准,通过采取按订单/BOM领料、限额领料等措施,控制物料消耗成本;以标准人工工时为标准,详细记录实际加工工时,计算计件工资等,控制直接人工成本;以标准机器工时为标准,详细记录机器工时,科学分摊制造费用,进行制造费用控制。
        成本差异分析:通过完工产品差异分析、生产订单成本差异分析、成本中心成本差异分析、量差分折,价差分折,效率差异分折,标准成本构成分析等多纬度成本差异分析,揭示成本差异产生的原因,将成本控制点落实到具体环节,最终降低产品成本。

     由于内部管理控制体系不完善造成失察、弄虚作假、风险频发、经营不善,因而致使企业经营失败的案例更是比比皆是。用友U8根据我国内部控制规范以及在总结大量企业内部控制成功经验基础上,总结出了与国际通用内控规则相匹配的内控应用解决方案。它作为实现企业内部控制和风险管理的统一、集成平台,能够帮助企业降低经营风险,提高持续经营能力。

    全面覆盖企业业务:U8  V8.90内控方案涉及范围广泛,覆盖企业所有的人财物、产供销;从基层业务处理、中层控制分析直至高层经营决策,使风险管控遍布企业的每个角落。
        贯穿业务全过程:企业的运营过程涉及到多种不同的流程,各种风险就产生于企业的运营过程中。U8 V8.90内控方案在众多的内部控制点进行了控制,深入到每个业务链条的各个环节。通过规范业务流程和严格操作控制,有效预防风险事件的发生。   
        符合内控规范和企业实际:U8 V8.90内控方案遵循相互制约、相互牵制和相互协调的内部控制机制,保证信息采集渠道的畅通和监控的实时性、及时性,辅助各级管理者、决策者全面透视企业内部、掌控企业全局。


    1.全面应用,高度集成
    用友ERP-U8满足不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”。
    用友ERP-U8充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式,提供多语言支持。
    用友ERP-U8在广泛考虑企业价值流模型基础上,全面集成了财务、生产制造和供应链应用,延伸客户管理至客户关系管理(CRM),并对于零售、分销领域实现了全面整合。通过实现人力资源管理(HR),办公自动化(OA),保证行政办公事务、人力管理和业务管理的有效结合。
    2.按需部署,快速见效
    针对客户企业运作地域、应用模式、管理要求、应用层次进行按需部署产品、方案和应用。
    通过快速实施工具,结合标准不失个性的应用方案,实现快速的企业应用实效
    信息化周期的低TCO:低成本的应用、低成本维护、低成本升级。
    3.个性应用,交互友好
    实现单据、报表、界面的全面自定义,从而实现客户操作平台的自定义。
    产品展现一致化,交互全面微软化,界面展现更为友好。
    4.伙伴融合,个性凸现
    开展伙伴策略,集成各类软件、硬件、服务提供商,为客户提供整体解决方案。
     
    高速成长的中型及中小型企业面对快速多变的市场,加强企业管理,提高内外部协同效率,提升企业的竞争力是保证企业持续盈利的基础。U8以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业实现“精细管理,敏捷经营”。在总结中国企业各行业最佳实践的基础上,提供的行业解决方案涵盖机械、电子、汽配、服装、化工、食品、制药、服务业、零售业等。

    详情请免费咨询:4008-833-115

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