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    财务管理老板班
    时间:2012-10-10    作者:番禺番友营销服务中心    阅读次数::94


    《老总财务训练营》让你认识到财务的真正威力,掌握财务之精髓,成为一个精明懂财务的领导!!

    培训对象:企业一把手、零基础的企业主、高层管理人员、家族企业成员、财务负责人。

    培训内容:企业新开业及已运作企业需要考虑的财务问题;财务制度及人员定位分工及财务交接;看懂财务报表,做出正解的资金流/物流/成本控制等。

    管理决策:成本核算的意义及帮助;招聘/考核/管理/稳定财务人员等。

    培训收益:运用财务思维,掌握财务精髓,完成财务方案,落实财务措施成为一个懂财务领导。

    培训收费:4800元     

    培训课时:20小时

    课程价值:
    1.通俗易懂的沙龙式教学,让你轻松深入了解财务;
    2.真正理清企业失控及混乱的原因;
    3.专业的财务顾问团队亲临企业,与你的团队一起制定切实可行的解决方案;
    4.带回顶尖的财务工具,丰富的配套服务措施,让咨询课程的成果有效延展!
    5.让你掌握真正的财务思维,完成企业自己的财务方案,形成可以马上落实的措施。


    发展中的中小民营企业主,因为财务管理不善,给企业造成了严重的问题,财务成了制约企业发展的瓶颈,看看这些似曾相识的情景:
    ――企业越做越大,利润却越来越少
    ――企业大了,问题多了,跑冒滴漏现象严重了,控制措施不起作用
    ――经营管理日益复杂,流程低效,管控乏力,老总对企业有种失控和无奈的感觉
    ――财务不给力,决策只能拍脑袋,投资、扩张损失比比皆是
    ――成本上升,市场疲软,企业越做越累
    财务成了企业真正的短板!这才是导致问题发生和恶化的真正的原因!
    ――财务人员只管记账,不懂老总意图,不能发挥真正的作用!
    ――什么产品赚钱?什么客户优质?什么业务有风险?新产品该不该上!。。。。
    ――企业天天在讲执行力!不知道发生了什么,不知道谁干的好坏,哪来的执行力?哪来的业绩?
    ――没有一套健康运转的财务控制体系,就不可能有真正的执行力!




    *课程提纲
    (模块一:掌握财务思维 + 模块二:企业解决方案)
    一、什么是财务?什么是会计?为什么需要财务和会计?
    1、对财务职业的基本认识?
    2、什么是财务和会计?
    3、他们在干什么?
    4、谁需要财务?
    5、企业需要财务来干什么?


    二、什么是真正的财务?怎样做真正的财务?
    1、你理解的财务到底离真正的财务有多远?
    2、具体操作讲解:企业财务是怎么运作的?
    3、真实的财务:财务能为企业做什么?
    4、在管理中财务到底应该干什么?哪些事情应该做,哪些事情不应该做?
    5、怎样把这些应该做的事情做的更专业?
    6、财务部门的核心工作?


    三、做好财务的关键:观念变革?
    1、怎样构建财务部门:财务有哪些岗位?
    2、实际案例分享:财务应该怎么干才能干好?
    3、案例讨论:财务使命和职能?
    4、财务角色发展轨迹和变化趋势?


    四、怎样做好财务?怎样利用财务技术为企业创造价值?
    1、财务工作中经常遇到的问题是什么?
    2、在财务管理中最需要解决的问题是什么?财务人员如何管理理解和解决这些问题?
    3、财务要考虑效益问题也要考虑公平和效率问题,当财务执行与业务相冲突时怎么处理?
    4、到底要怎样做才能既让财务发挥作用,得到执行,又不让财务与其他部门发生冲突,既能对业务进行有效的支持又对风险进行合理的控制?

    (模块二:企业觖方案)
     1、专业的财务顾问团队亲临企业回访

     2、与企业管理团队一起对企业进行“体检”

     3、与企业管理团队一起制定解决方案

     4、提供强有力的执行咨询及不定期回访
     


    报名热线:34819331   传真:83805742   企业QQ:4008870113番友计算机

    报名地址:广州市禅城区江湾三路28号广东省软件产业园5号楼203室

    乘车路线:133、151、154、157、119、K1中国陶瓷北门下车,回江湾三路行500米
              桂26、101、109、136、137、140、143、226、251、城巴番禺-高明、广佛线,中国陶瓷城站下车,行200米;120、146石湾站往陶瓷城方向行300米     
    206、208石湾客运站往陶瓷城方向行800米

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